中国石油集团特等劳模主要事迹

　　波：曾获得全国五一劳动章、全国五一巾帼章、油田公司十大金牌师徒（师傅）、全国妇女创先争优先进个人等荣誉称号。

　　1994年参加工作的波，现为油田公司第四采油厂第一油矿北六队采油工，集团公司技能专家。多年来，她勤奋学习，苦练硬功。21岁时，她代表油田参加全国青年岗位能手技能运动会，成绩优异。33岁时，她成为油田公司采油技能专家，36岁被聘为集团公司采油技能专家，主编和参编的专业技术书籍达16部。

　　2012年，油田公司成立了 “海波培训室”。她带领30名培训师创新培训方法，总结了“5+4”特色培训法，累计培训员工3000余人次。

　　多年来，波在岗位上成才，用理论知解岗位难题，完成各项革新41项，国家专利12项，发表技术论文4篇，累计创造经济效益102万元。

　　史昆现任青海油田采油一厂尕斯第一采油作业区采油工。工作近20年来，凭借刻苦钻研，他从一名普通的采油工成长为油田采油技能专家。2012年，他创建了“采油状元工作室”， 后被正式命名为“史昆职工技术创新工作室”。

　　他和工作室成立攻关小组，在频繁杆断导致高频检泵井的改进措施上，有效延长跃634井等6口井的检泵周期90天以上。在延长油井热洗周期的措施应用中，有效延长洗井周期5天至8天，累计节约热洗成本约50万元。

　　他还参与编制了采油一厂《采油工实际操作规程标准化DV视频》和《采油工岗位技能操作技能汇编》。2010年和2013年他担任集团公司采油工、集输工技能竞赛裁判及教练并带队参赛，被授予青海油田“十一五”优秀兼职教师称号。

　　陈小玲：曾获中国石油销售公司“促发展、上规模、增效益”劳动竞赛先进个人、中国石油 “十大杰出青年”等先进称号。

　　陈小玲，中国石油四川销售龙马连片加油管理团队经理、党支部，加油技能高级工，把龙马加油站变成了“一个来了就不想离开的家油站”。当加油站经理10年来，尤其在龙马加油站的5年中，站里油品销量、非油效益蒸蒸日上。加油站相继获得“全国工人先锋号”“集团公司基层建设百个标杆单位”等荣誉。

　　陈小玲积极开展了“五比五看”竞赛活动，增强员工们促销上量积极性。她从网上下载并学习美孚等先进加油站的管理案例，发明的“灭火器保养车”获得四川销售“创新”。陈小玲用心与员工交流，在加油站全面实施“公开化、化、透明化”管理，创建了“幸福龙马家油站”微博和微信圈，还经常组织文体休闲活动，提倡快乐工作、开心生活。

　　，1998年来到苏丹项目，2011年随油田划分到南苏丹工作，现任尼罗河公司苏丹6区项目副总经理。

　　在担任南苏丹37区油田采油厂厂长期间，带领中外员工住油田停产、复产和枪林弹雨的，攻克了技术，确保了油田产量始终在高位运行，累计生产原油1亿多吨。

　　2013年37区油田复产中，带领技术人员优化复产方案，针对37区高凝原油性质提出了以集油管汇OGM为单位、多井大流量同时投产，避免了堵塞管线日，南苏丹首都朱巴爆发军事冲突，并迅速蔓延至油田。临危不惧，组织甲乙方迅速启动应急预案，按指令撤离，仅一天就成功组织现场600多名中方员工撤离。在当地承诺安全情况下，他和22名同事留下来生产，使原油日产量仍然维持在16万桶之上。

　　苏飞，现任长城钻探公司国际钻井公司GW80队平台经理。2004年，33岁的苏飞来到泰国后，虚心求教，很快便对施工程序设备、工艺了如指掌。他学习英语和泰语，提高了与甲方、泰籍雇员的交流能力，先后担任司钻、带班队长、平台经理等职务。

　　他以丰富的钻井经验参与编写了《GW80队快速钻井技术工人读本》。担任平台经理后，苏飞组织实施的钻机搬迁多次刷新历史纪录。2014年11月，在PKM-D井30公里中远程距离搬迁中仅用1.07天，创造了同类钻机等距离搬迁最快的世界纪录。

　　苏飞将杜邦等与现场工作实际结合，建立“两书一表，四有一卡”先进管理模式，保持了钻井安全高速作业。至今，GW80队在泰国PTTEP作业区累计完井448口，总进尺116万米，连续10年保持安全生产可记录事件为零。

　　齐书新：曾获“中央企业杰出青年岗位能手”和中国石油济柴动力总厂“十大杰出青年”“优秀员工”荣誉称号。

　　齐书新，现任中国石油济柴动力总厂加工中心班班长。目前在新KOLB龙门加工中心从事集团公司重点项目32/40等大型柴油机机体的加工和试制。

　　2001年起，他连续11年实行24小时三班倒任务，高质量完成加工中心承担的生产任务，年产值超过5000万元，产品质量合格率100%，他带领的班组被评为“中央企业全国青年文明号”。

　　近年来，齐书新主持和参加了3012等多种新机型底面的试制及批量生产等工作。在新产品试制工作中，他大胆采用新工艺，解决多项技术难题，大大缩短了新产品的试制周期。他多次解决生产、设备检维修过程中的技术和工艺难题，尤其在新引进龙门加工中心的设备试切过程中，及时处理了机床机械手控制程序不合理和刀具管理控制上的重大缺陷。

　　肉孜麦麦提巴克：曾获第五届全国各族青年团结进步优秀、全国技术能手、“加油中国传承铁人”十大年度人物等荣誉称号。

　　肉孜麦麦提巴克，现任新疆油田重油开发公司采油作业五区采油六班班长，集团公司采油技能专家。巴克通过努力学习，取得汉语8级证书和2个汉语大专、1个汉语本科学历，从一句汉语不会说的南疆小巴郎，成长为一名优秀的采油班班长。

　　他编汉语教材50万字，培训各族徒弟4000余人，并自费开办汉语石油网站，供免费下载各类专业资料，点击量超40万次。他研发的电动机防盗螺丝、抽油机悬绳器支承盘等创新技术在油田得到应用，曲柄插头膨胀器通过专利审核，多篇论文在《中国设备工程》等发表。

　　在他带领下，班组先后获得新疆油田公司“油田先锋号”、克拉玛依市“工人先锋号”、中国企业班组文化建设“十优单位”等荣誉。

　　薛兰茁：曾获集团公司“劳动模范”、 全国“青年岗位技术能手”、央企“知识型先进员工”等荣誉称号。

　　在土生土长的薛兰茁，现任石化建修公司北部检维修一车间班长。工作以来，他积累了10多万字的读书笔记，编写的数万字培训教材和《钳工考试题库》，成为石化公司钳工技术培训教材。

　　薛兰茁先后完成了联合芳烃装置7台核心机组、286台进口机泵密封国产化，节约配件费533万元，共实施进口设备国产化近100项，为企业创效800余万元。2014年，薛兰茁班组承担了集团公司柴油质量升级项目核心机组安装任务，他创新提出了“大型透平机械转子快速对中法”，使拆检、调整由3天缩短至1天。

　　薛兰茁在班组推行“331”班组建设法，2014年班组完成各类检修1500余项，被集团公司评为“青年安全生产示范岗”。

　　刘国超：曾获“中央企业劳动模范”，上海市团市委“五四青年章”，及上海销售分公司“保障服务世博微笑服务明星”等荣誉称号。

　　刘国超，一个满怀的80后，现任上海销售振兴加油站经理。2006年，他来到中国石油上海销售分公司，敢想敢做敢争先，在不到6年时间里，从一名普通加油员成长为公司百面红旗单位振兴加油站的当家人。立足加油站，凭借过硬的操作技能和管理本领，他成为分公司第二批技能鉴定考评员、质量考评员。在恒辰站，他把油品品号和中国石油logo一起印成小标签让客户贴在油箱口，避免加错油。

　　他在昕鑫、振兴站任经理期间，使这两座万吨站销量再攀新高。2014年，他所在的加油站全年汽油销量突破2.6万吨，同比增加近1300吨，非油销售同比增长80万元，勇夺上海销售分公司油品和非油销售的双冠王。

　　：曾获“中央企业优秀员”“中国石油海外优秀员工”“西气东输二线西段工程金牌个人”等光荣称号。

　　，现任中亚天然气管道公司中塔天然气管道项目总经理。他长期从事油田及油气管道建设工作，进入中亚天然气管道公司工作前，先后参与主持了科威特输油管线、西气东输管道等十几项国内外大型工程建设。

　　在担任中乌项目建设副总经理期间，全面主抓管道建设工作，按期、优质、高效完成了A/B线和场站建设，并通过严格管理确保线投产后平稳进入“建运并举”阶段，实现了建设运行双安全。

　　2012年12月，担任D线项目部塔国项目组组长，参与D线建设筹备工作，在间协议谈判、D线由确定等工作中发挥了重要作用。2014年他被任命为中塔天然气项目总经理，高效完成了合资公司及其塔吉克分公司组建、谈判签署、环评及可研审批等工作。

　　贾爱林：曾获“孙越崎科技教育基金优秀青年”和中国石油勘探开发研究院“十大杰出青年”等荣誉称号，并获百千万人才工程国家级人选。

　　贾爱林现任中国石油勘探开发研究院鄂尔多斯分院院长，教授级高级工程师，集团公司高级技术专家。1992年参加工作以来，他先后参加了吐哈会战和塔里木油田、油田、油田、鄂尔多斯气田等国内重要油气田开发的技术攻关研究工作。立足公司业务发展需求，他在油气田开发储层沉积学、油气田开发富集区优选和开发方案设计等领域颇丰。他先后参加了克拉2、苏里格等多个气田的攻关开发方案设计，为公司天然气业务发展做出了贡献。

　　他先后获国家科技励2项，集团公司科技进步特等2项、一等4项，并获得中国地质学会“银锤”等荣誉，表论文80余篇、著作11部。

　　推荐：